2月13日上午，调度指挥中心召开2月份工】作例会。会议由调度科科长毛海燕主持，调度科全体人员参加会议，中心副主任田光宇出席会议。

会上，毛海燕通报了2022年度工作开展情况和调度质控开展情况。在肯定成绩的基础ぷ上，逐一指出每位调度员存在的问题和不足，要求大家就暴露出的问题和∩不足进行原因分★析，制定改进措施并形成个人工作总结。

随后,毛海燕带领全体工作人员对相关制度进行再学习、再强调；与参会人员一起，就如何更好的受理特殊急救事件信息进行◥了交流和研讨。

会上，田◥光宇指出，细节的把握决定调度指挥工作的质量和水平。在进行调度质控》过程中，发现部分调度员存在麻痹思想、松懈意识和侥幸心理，未能严格执行工作制度、调度流程和操作规『范，导致错派、跟踪不及时、错误终止任务等差错时有发生。他强调，每名←调度员都要强化风险意识，提升╲化解风险的能力，不折不扣的执行♀制度、流程和操作规范，杜绝工作差※错的再次发生；科室负责人要持续开展全体工作人员的∏岗位技能的培训和复训工作，定期组织典型案例的▃分析和研讨，学习先进经验、汲取失败〓教训，全面提升调度指挥能力和服务水平，与一线急救工作人员一道为保障◇危急重症伤病员的生命健康作出更〖大努力和∩贡献。